我們很高興地宣佈,我們的首席執行官 庫爾特·亞伯拉罕森 被選為最佳技術經理決賽入圍者 科技在運動矽谷的第二屆年度提米獎!
提交者 運動中的技術, 提米獎 表彰北美 10 個地區(包括紐約、舊金山和多倫多)最好的技術工作文化、管理和初創公司。 之前的獲獎者包括創新者,如Jet.com,LearnVest,Venmo,旅行顧問和卡斯珀。
最佳技術經理獎旨在表彰超越管理者必要職責,通過清晰溝通的願景賦予團隊權力的領導者。 Kurt 從 100 多名被提名者中選出,成為該類別的 6 名入圍者之一 , 我們為他感到驕傲!
獲獎者將由專家評委和社區投票小組選出。由於最終得分的50%來自社區投票，我們需要您的支持來説明Kurt贏得獎項！
請每天訪問他的決賽入圍者頁面並投票。您可以通過按兩下頁面上的豎起大拇指進行投票。 在9月8日之前，您總共可以投票多次（但每天一次）。
在您進行投票之前,我們想分享庫爾特值得贏得此獎項的五個理由:
他把人放在第一位
Kurt 是一位以人為本的領導者,他尊重、同情和關心那些跟隨他的人。 作為一個偉大的傾聽者,他很腳踏實地,很容易同情各級員工。
庫爾特以身作則,而不是通過他的頭銜或職位。 他正直行事,對業務狀態保持非常透明,使我們瞭解。他也是一個前瞻性思考者,他願意接受每個人的偉大想法。
他努力確保一個偉大的團隊文化
Kurt 建立了"共用文化",促進開放、支持和協作,促進員工的成長和成功。
當他聘請米哈特裡厄,SVP的人, ShareThis ,他指派她擔任首席大使 ShareThis 員工。他告訴她,在她的第一天 ShareThis "我不是你的經理。我們的員工是您的經理。您有責任建立一個令人驚異的、敬業和高性能的團隊文化。
從那時起,他一直與Myha密切合作,使 ShareThis 通過持續的人力資源戰略和全公司範圍的舉措,是一個工作場所。他要求人力資源團隊負責雇傭符合我們文化的人,即能夠努力工作和努力工作的人。
他清晰的願景
Kurt 每月舉辦所有手會,分享他對公司的願景。 他有一個開放的政策,邀請員工分享改進我們產品的想法,並花時間與新員工溝通他對公司的願景,以確保他們在開發新產品時牢記這一點。
他激勵和激勵團隊
庫爾特挑戰 ShareThis 員工為自己設定擴展目標並承擔風險,但也允許他們從錯誤中做出和學習。
一路上,他挑戰、激勵和支持產品和工程團隊開發創新產品,贏得許多人的心 發佈者 和營銷人員。 他促進增長 ShareThis 員工
他促進增長 ShareThis 員工
自從他成為首席執行官 ShareThis 6 年前,Kurt 在促進員工的個人和職業發展方面投入了大量資金。
他深知,為員工提供職業發展能力不僅僅是在工作培訓。Kurt 要求他的執行團隊負責指導員工,確保管理者定期與團隊成員進行職業討論,為職業發展鋪平道路。
Kurt 還推動實施交叉發展培訓。我們有駭客馬拉松、工程演示日、每周星期五技術知識午餐會和部門知識共用咖啡會議,以社交其他部門正在做什麼。
庫爾特是一個驚人的榜樣 ShareThis 員工。感謝您成為我們所有人如此偉大的領袖, 為驚人的 6 年!工作周年快樂, 庫爾特!
