Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass unser CEO Kurt Abrahamson wurde als Finalist für den Preis "Best Tech Manager " ausgewählt. Tech in Motion Silicon Valley's 2. jährliche Timmy Awards!
Präsentiert von Technik in Bewegung, Die Timmy Awards Anerkennung der besten Technologiearbeitskultur, des Managements und der Start-ups in 10 Regionen Nordamerikas, darunter New York, San Francisco und Toronto. Zu den bisherigen Gewinnern gehörten Innovatoren wie Jet.com, LearnVest, Venmo, Trip Advisor und Casper.
Der Best Tech Manager Award würdigt eine Führungskraft, die über die erforderlichen Aufgaben eines Managers hinausgeht, um ihr Team durch eine klare und kommunizierte Vision zu stärken. Aus einem Feld von mehr als 100 Nominierten ausgewählt, ist Kurt zu einem der 6 Finalisten in dieser Kategorie aufgestiegen - wir sind so stolz auf ihn!
Die Gewinner werden von einer Expertenjury und durch Abstimmungen in der Community ermittelt. Da die endgültige Punktzahl zu 50 % von der Community bestimmt wird, brauchen wir Ihre Unterstützung, damit Kurt den Preis gewinnt!
Bitte besuchen Sie die Seite des Finalisten und stimmen Sie jeden Tag ab. Sie können Ihre Stimme abgeben, indem Sie auf der Seite auf den Daumen hoch klicken. Sie können bis zum 8. September insgesamt mehrere Male abstimmen (aber nur einmal pro Tag).
Bevor du weiter abstimmst, möchten wir fünf Gründe nennen, warum Kurt es verdient, diesen Preis zu gewinnen:
Er stellt den Menschen in den Mittelpunkt.
Kurt ist eine menschenorientierte Führungskraft, die Respekt, Einfühlungsvermögen und Fürsorge für diejenigen zeigt, die ihm folgen. Als großer Zuhörer ist er bodenständig und kann sich leicht in die Mitarbeiter auf allen Ebenen einfühlen.
Kurt führt mit gutem Beispiel voran und nicht durch seinen Titel oder seine Position. Er handelt integer und hält uns auf dem Laufenden, indem er über den Geschäftsgang sehr transparent ist. Er ist auch ein Vordenker, der offen ist für die Annahme großer Ideen von allen.
Er arbeitet hart daran, eine gute Teamkultur zu gewährleisten.
Kurt hat eine "Sharing Culture" aufgebaut, die Offenheit, Unterstützung und Zusammenarbeit fördert und Wachstum und Erfolg der Mitarbeiter fördert.
Als er Myha Trieu, SVP of People, bei ShareThis einstellte, wies er ihr die Rolle der Chefbotschafterin für ShareThis Mitarbeiter zu. Er sagte ihr an ihrem ersten Tag bei ShareThis, "Ich bin nicht Ihr Manager. Unsere Mitarbeiter sind Ihr Manager. Sie sind verantwortlich für den Aufbau einer erstaunlichen Kultur von erfüllten, engagierten und leistungsstarken Teams."
Seitdem hat er eng mit Myha zusammengearbeitet, um ShareThis durch fortlaufende HR-Strategien und unternehmensweite Initiativen zu einem großartigen Ort zum Arbeiten zu machen. Er macht das HR-Team dafür verantwortlich, Leute einzustellen, die zu unserer Kultur passen - Leute, die hart arbeiten und hart spielen können.
Er artikuliert eine klare Vision.
Kurt veranstaltet monatlich alle Handmeetings, in denen er seine Vision für das Unternehmen teilt. Er hat eine Politik der offenen Tür, die die Mitarbeiter einlädt, Ideen zur Verbesserung unserer Produkte auszutauschen, und verbringt Zeit mit neuen Mitarbeitern, um seine Vision für das Unternehmen zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass sie dies bei der Entwicklung neuer Produkte im Auge behalten.
Er inspiriert und motiviert das Team.
Kurt fordert ShareThis Mitarbeiter auf, sich hohe Ziele zu setzen und Risiken einzugehen, erlaubt ihnen aber auch, Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen.
Auf dem Weg dorthin fordert, inspiriert und unterstützt er die Produkt- und Technik-Teams bei der Entwicklung innovativer Produkte, die die Herzen vieler Verleger und Vermarkter erobern. Er fördert das Wachstum der Mitarbeiter von ShareThis
Er fördert das Wachstum der Mitarbeiter ShareThis
Seit er vor 6 Jahren CEO von ShareThis wurde, hat Kurt enorm viel in die Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung unserer Mitarbeiter investiert.
Er versteht, dass die Förderung des Karrierewachstums für unsere Mitarbeiter mehr ist als nur ein Training am Arbeitsplatz. Kurt macht sein Führungsteam verantwortlich für die Betreuung seiner Mitarbeiter, indem er sicherstellt, dass die Führungskräfte regelmäßig Karrieregespräche mit ihren Teammitgliedern führen, um den Weg für den beruflichen Aufstieg zu ebnen.
Kurt drängt auch auf die Einführung von Cross-Developmental Training. Wir haben Hackathons, Engineering Demo Day, wöchentliche Freitag Tech Knowledge Luncheons und Department Knowledge Share Coffee Meetings, um zu kommunizieren, was andere Abteilungen tun.
Kurt ist ein großartiges Vorbild für die Mitarbeiter von ShareThis . Vielen Dank, dass er uns allen so eine großartige Führungspersönlichkeit für die unglaublichen 6 Jahre war! Alles Gute zum Arbeitsjubiläum, Kurt!
