Streaming-Trends in der CTV-Landschaft

Jeder weiß, dass Netflix der König unter den Streaming-Diensten ist. Wird irgendein Dienst jemals aufholen? In den letzten Jahren haben Innovationen von HBO, Amazon Prime Video, Hulu und Disney+ ihnen günstige Positionen im Streaming-Rennen verschafft, und neue Dienste tauchen regelmäßig auf. Allerdings haben Netflix und HBO zusammen einen doppelt so hohen Stimmenanteil wie ihre Konkurrenten in ShareThis . Obwohl die kleineren Dienste wachsen, wachsen auch Netflix und HBO und sind stark genug, um die Konkurrenz zu schlucken. Das Feld ist eng, und wenn die Top-Wettbewerber weiterhin innovativ sind und kleinere Dienste aufkaufen, werden sie ihren Marktanteil behalten. 

Prozentualer Anteil am globalen Engagement (%):

Jüngstes Wachstum des globalen Engagements im Monatsvergleich (%):

Der beste Weg für einen Dienst, sich in diesem Bereich zu behaupten, ist, ein bestimmtes Nischenpublikum für sich zu gewinnen. Wenn Fans eines bestimmten Genres oder Inhaltsstils den Dienst als ihre erste Anlaufstelle betrachten, wird es für die Unterhaltungsmonolithen schwieriger sein, sie zu übernehmen oder ihre Abonnentenbasis zu stehlen. Wir haben also die Ära des Experimentierens erreicht, in der Streaming- und CTV-Dienste nach dieser Nische suchen. ShareThis Daten zeigen, wo jeder Dienst bei seinem aktuellen Publikum am stärksten ist (siehe unten). 

Streaming Service Index nach Genre:

Eine weitere Möglichkeit, die Marktposition eines Dienstes zu halten, besteht darin, Vorteile anzubieten, die sich von denen der Konkurrenz unterscheiden. Da das CTV-Publikum mit Abo-Müdigkeit, zu viel Werbung oder dem Bezahlen eines Aufpreises für werbefreie Inhalte, Paywalls und Pakete zu kämpfen hat, befinden wir uns an einem Scheideweg. Steuern wir auf ein großes Rebundling zu, bei dem die Top-Dienste die unter ihnen liegenden schlucken, oder auf einen regelrechten Abo-Krieg? 

Im letzten Jahr haben die Streaming-Dienste mit ihren Angeboten experimentiert. Engagement mit Live-TV-Optionen ist um 213 % gestiegen Jahr über Jahr durch ein globales Streaming-Publikum, während soziale Signale rund um die vielen Bündelungen, Übernahmen und Fusionen in der Branche haben um 58% zugenommenund Veröffentlichungen von Straight-to-Streaming- und Paywall-Inhalten sind um 32 % gestiegen im Vergleich zum Vorjahr. Inzwischen, kostenlose Testversionen haben um 29% an Engagement verloren im Vergleich zum Vorjahr, da sie aus dem Programmangebot gestrichen wurden und stattdessen neue Inhalte, Originalinhalte oder Bündelungen mit anderen Diensten angeboten werden, um neue Abonnenten anzulocken. Unterhaltung Unternehmen erforschen auch gestaffelte Abonnementpläne, um zu sehen, was ihr Publikum am meisten schätzt. ShareThis untersuchte die Aufteilung zwischen werbefreien und werbeunterstützten Inhalten durch ein globales CTV-Publikum: 

Prozentualer Anteil des Engagements weltweit für werbefreie versus werbeunterstützte Inhalte (%):

Es sieht so aus, als ob die Verbraucher eher bereit sind, mehr für werbefreie Inhalte zu zahlen, obwohl es sicherlich eine Obergrenze für den Betrag gibt, den sie zahlen werden. Bei inkrementellen Bezahlmodellen können die Abonnenten neben anderen Premium-Angeboten auch den Grad der Werbung selbst bestimmen. 

Originalinhalte sind das neueste Rennen in der Streaming-Landschaft. Anstatt die Rechte an Inhalten zu erwerben und auslaufen zu lassen, haben Hits wie "Stranger Things" von Netflix oder "Westworld" von HBO es diesen Diensten ermöglicht, eigene Inhalte zu produzieren, und katapultieren die bisherigen Streaming-Anbieter in eigene Produktionshäuser. Dieser Schritt war ein Wagnis, aber die Suche nach Originalinhalten im Vergleich zu erworbenen Inhalten zeigt, dass Originalinhalte eine erfolgreiche Diversifizierungsstrategie sind. Die großen Streaming-Dienste setzen auf mehr Originalinhalte, um mehr Zuschauer anzulocken, und der Trend hat sich ausgezahlt - je mehr Originalinhalte auf einem Dienst verfügbar sind, desto mehr Zuschauer suchen danach. 

Prozentualer Anteil der Suchanfragen für erworbene versus originale Inhalte (%):

Eine weitere große Cash-Cow sind derzeit Franchises, vor allem solche, die aus der Norm heraustreten und alle Unterhaltungsmedien berühren: Filmveröffentlichungen, episodische TV-Show-Veröffentlichungen und "always on"-Inhalte in den sozialen Medien, mit denen Fans interagieren können. Niemand tut dies derzeit erfolgreicher als die Marvel- und Star Wars-Franchises. Ihre Inhaltsveröffentlichungen in jeder Form garantieren ihnen ein konstant hohes Engagement ihrer Fangemeinde. Die Fans haben immer etwas, auf das sie sich freuen können - und etwas, für das sie ihr Geld ausgeben können. Streaming-Dienste sollten nach Franchise-Möglichkeiten Ausschau halten. 

Prozentualer Anteil des Engagements mit Marvel- und Star Wars-Franchises (%):

Apropos "always on", alle Unterhaltungsmedien, Streaming muss nun mit Social Media konkurrieren. Kanäle und Plattformen, die früher nur auf Text und Bilder setzten, haben mit Innovationen bei Videoinhalten zum Streaming aufgeholt, und jüngere Generationen verbringen mehr Zeit mit sozialen Medien als mit dem Ansehen traditioneller Film- und Fernsehsendungen. Das Wachstum von Instagram Lives, Reels, Stories und IGTV, das massive Wachstum von TikTok und die Möglichkeit, Streaming-Videos auf Twitter zu sehen (sogar Live-Events!), deutet darauf hin, dass die Grenzen zwischen den Inhaltsplattformen schnell verschwimmen. 

Veränderung des Online-Engagements gegenüber dem Vorjahr (%):

Wie geht es weiter mit dem Streaming? Basierend auf den beobachteten Daten hat ShareThis Vorhersagen für die Zukunft des CTV- und Streaming-Bereichs:

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie unsere Daten nutzen möchten, um die weitere Entwicklung der Streaming-Kategorie zu verfolgen. 

Über ShareThis

ShareThis erschließt seit 2007 die Macht des globalen digitalen Verhaltens durch die Synthese von Social Share-, Interessen- und Absichtsdaten. Auf der Grundlage des Verbraucherverhaltens auf mehr als drei Millionen globalen Domains beobachtet ShareThis Echtzeit-Aktionen von echten Menschen auf echten digitalen Zielen.

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