Jedes Marketing-Team bearbeitet eine Vielzahl von Aufgaben und Prozesse. Diese Prozesse reichen von der Veröffentlichung wöchentlicher Blog-Beiträge, Produkt die Einführung, Optimierung und Aktualisierung von Inhalten und anderen begleitenden Aktivitäten im Zusammenhang mit Marketing.
Während Innovation und Schnelligkeit für kleines Marketing notwendig werden ProjekteIm größeren Marketingprozess, der sich wiederholende Prozesse und ein hohes Marketingvolumen beinhaltet, sind standardisierte Prozesse und Automatisierung erforderlich.
Im Idealfall sollte die meiste Zeit eines Marketing-Teams jetzt damit beschäftigt sein Marketing-Aktivitäten anstatt sich durch die Leitung der Marketingkampagne zu verzetteln.
Hier sind 7 grundlegende Anforderungen, die Marketing-Teams dabei helfen können, sich auf die Marketingkampagne zu konzentrieren, indem sie das Marketing-Projektmanagement einfacher und effektiver machen.
Alles visualisieren und organisieren
Marketingteams rudern in vielen Booten gleichzeitig. Sie müssen die Plattformen, auf denen sie bereits vermarkten, aufrechterhalten, neue und bessere Plattformen finden, die Statistiken im Auge behalten, Strategien entsprechend den sich ändernden Trends entwickeln und vieles mehr.
In diesem Szenario gibt es jede Möglichkeit von Missmanagement und Chaos, da mehrere Dinge gleichzeitig stattfinden. Aber im besten Interesse der Marketingexperten können sie alle ihre Marketingaufgaben organisieren und visualisieren, ihren aktuellen Status darstellen und die Arbeit aller Teammitglieder mit Hilfe von Projekt- und Software zur Aufgabenverwaltung.
Aufgabenmanagement-Software kann die Arbeit von Marketing-Teams viel einfacher. Sie können alle ihre Aufgaben und Unteraufgaben in eine zentrale Stelle. Sie können mit einem einzigen Klick in die Statusberichte eintauchen. Es bleibt keine Chance, etwas zu verpassen, da sie alle ihre Aufgaben in einer visuellen Form mit Hilfe von Werkzeugen wie Kanban-Tafel oder Gantt-Diagramm. Sie können kümmern sich um alles, von der Planung bis zum Abschluss einer Marketingkampagne.
Scheuen Sie sich nicht vor dem Experiment
Experimentieren und Messen verschiedener Ansätze sind die Markenzeichen eines großartigen Marketings. Da jeder im Marketing-Team mit einem bestimmten Maß an Verantwortung, manchmal neuen Ideen und Experimenten in den Hintergrund treten, da niemand in diese Richtung drängt.
Regelmäßige Brainstorming-Sitzungen sollten die Norm für Marketing-Teams sein, damit jeder seine Ideen einbringen kann und etwas Neues getestet werden kann, um großartige Ergebnisse zu erzielen.
Priorisieren Sie die Entwicklung von Inhalten
Informieren und das Publikum durch Content-Marketing ansprechen scheint das Rückgrat aller Marketingkampagnen geworden zu sein, unabhängig von der Branche, der Sie angehören. Aber man kann nicht über alles und jeden unter der Sonne schreiben. Sie müssen das, was Ihre Zuhörer lernen wollen, in Themen umwandeln, die Ihnen den erforderlichen Ertrag in Bezug auf Engagement und Markenbildung bringen können.
Daher sollte die Erstellung einer Content-Lieferkette ein wichtiger Teil des Marketing-Projektmanagement-Prozesses sein. Jedes Marketing-Team sollte die Antworten auf einige wichtige inhaltliche Fragen finden. Zum Beispiel - Welche Art von Inhalten brauchen wir? Wie viel Inhalt haben wir bereits? Wer wird für die Erstellung von Inhalten verantwortlich sein? Wie bringen wir diese Inhalte auf den Markt?
Kennen Sie Ihr Publikum gut
Lärm ist ein großes Thema, wenn es um digitales Marketing geht. Viele Unternehmen sagen dasselbe, ohne überhaupt zu verstehen, was ihr Publikum interessiert, wer ihr Publikum ist und wie sie ihr Publikum erreichen sollen.
Was den Erfolg eines Marketingprojekts sicherstellt, ist die Ausrichtung Ihrer Ziele auf die Ziele Ihrer Zielgruppe. Hier ist also der Tipp: in der Anfangsphase, Befragen Sie Ihr Publikum, verstehen Sie seine Denkweise, fragen Sie sie, welche Antworten sie suchen, engagieren Sie sie über soziale Medien und erstellen Sie dann Inhalte, die für Ihr Publikum relevant sind. Fragen Sie ständig nach ihrem Feedback, damit Sie immer auf dem richtigen Weg bleiben.
Einen abteilungsübergreifenden Workflow einstellen
Häufig müssen Marketingteams innerhalb ihrer Organisation über verschiedene Teams hinweg kommunizieren (z.B. Entwicklung, Inhalt, Design usw.). Eine Strategie für ein besseres Marketing-Projektmanagement besteht also darin, einen abteilungsübergreifenden Arbeitsablauf einzurichten, um eine nahtlose Verbindung zwischen dem Marketing-Team und dem Rest der Organisation aufrechtzuerhalten.
Das Einrichten eines Arbeitsablaufs hilft den Teams, Aufgaben zuzuweisen, Fristen zu setzen und um Folgemaßnahmen zu bitten.
So wird das Chaos reduziert und jeder kann sich auf Folgendes konzentrieren ihre Arbeit, anstatt ab und zu nach Aktualisierungen zu fragen.
Analysieren Sie den ROI Ihrer Kampagnen
Marketing wäre wie Pfeilwerfen im Dunkeln, wenn sich die Marketing-Teams nicht in die Analytik vertiefen würden. Es ist wichtig zu verstehen, welche Erträge Ihre Marketing-Bemühungen erzielen, damit Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen können, welche Initiativen es wert sind, fortgesetzt zu werden.
Bei der Berechnung des ROI sind mehrere Faktoren zu berücksichtigen, einschließlich Ihrer finanziellen und zeitlichen Investitionen.
Übernehmen Sie das SMART-Modell
Deshalb übernehmen die meisten Unternehmen die SMART-Modell für die Festlegung von Zielen. Das SMART-Modell bezieht sich auf die Festlegung spezifischer Ziele (S), die messbar (M), erreichbar (A), realistisch (R) und zeitorientiert (T) sind.
Auf diese Weise können die Ziele in der Anfangsphase eines Projekts klar definiert werden. Es ist der beste Ansatz für die Festlegung geradliniger Ziele. Sowohl kleine, als auch übergreifende Projekte können von diesem Ansatz profitieren.
Fazit
Da der Wettbewerb von Tag zu Tag zunimmt, ist es für Marketingteams unerlässlich, ihre Marketingkampagnen zu optimieren, und die oben genannten Tipps können für den Erfolg von grundlegender Bedeutung sein.
