7 exigences fondamentales pour améliorer la gestion de vos projets de marketing

Améliorer la gestion de vos projets de marketing

Chaque équipe de marketing s'occupe d'une variété de tâches et processus. Ces processus vont de la publication de billets de blog hebdomadaires à la publication d'informations sur les produits et les services. lance, optimise et met à jour le contenu et les autres activités annexes liés à la commercialisation.

Alors que l'innovation et la rapidité deviennent nécessaires pour la petite commercialisation projetsLes processus standardisés et l'automatisation sont nécessaires dans le processus de commercialisation plus large qui implique des processus répétitifs et un volume de commercialisation élevé.

Dans l'idéal, l'équipe de marketing devrait consacrer la majeure partie de son temps à l'exécution les activités de marketing plutôt que de s'enliser dans la gestion de la campagne de marketing.

Voici 7 exigences fondamentales qui peuvent aider les équipes de marketing à se concentrer sur la campagne de marketing en rendant la gestion des projets de marketing plus simple et plus efficace.

Visualiser et organiser tout

Visualiser et organiser tout

Les équipes de marketing rament dans plusieurs bateaux en même temps. Ils doivent maintenir les plateformes sur lesquelles ils font déjà du marketing, ils doivent trouver de nouvelles et meilleures plateformes, ils doivent garder un œil sur les statistiques, ils doivent élaborer des stratégies en fonction de l'évolution des tendances et bien plus encore.

Dans ce scénario, il y a toute possibilité de mauvaise gestion et de chaos en raison de plusieurs choses qui se passent simultanément. Mais, dans le meilleur intérêt des spécialistes du marketing, ils peuvent organiser et visualiser toutes leurs entreprises de marketing, leur état actuel, et gérer le travail de tous les membres de leur équipe en utilisant les outils de gestion de projet et de gestion de la qualité. logiciel de gestion des tâches.

Un logiciel de gestion des tâches peut rendre le travail de des équipes de marketing beaucoup plus faciles. Ils peuvent placer toutes leurs tâches et sous-tâches dans une place centrale. Ils peuvent se plonger dans les rapports de situation en un seul clic. Il ne reste aucune chance de manquer quoi que ce soit, car ils peuvent voir tous leurs des tâches sous forme visuelle en utilisant des outils comme le tableau Kanban ou le diagramme de Gantt. Ils peuvent s'occuper de tout, de la planification à la réalisation de toute campagne de marketing.

N'ayez pas peur de l'expérimentation

sessions de brainstorming

Expérimentation et mesure de diverses approches sont les marques d'un grand marketing. Comme tous les membres de l'équipe marketing sont avec un certain nombre de responsabilités, parfois des idées nouvelles et des expérimentations se mettre à l'écart car personne ne se bouscule dans cette direction.

Des séances de brainstorming régulières devraient être la norme pour les équipes de marketing, afin que chacun puisse faire part de ses idées et que quelque chose de nouveau puisse être testé pour obtenir d'excellents résultats.

Donner la priorité au développement de contenu

Informer et engager le public par le biais du marketing de contenu semble être devenu l'épine dorsale de toutes les campagnes de marketing, quel que soit le secteur auquel vous appartenez. Mais, on ne peut pas écrire sur tout et n'importe quoi sous le soleil. Vous devez transformer ce que votre public veut apprendre en sujets qui peuvent vous apporter le rendement requis en termes d'engagement et de construction de la marque.

Ainsi, la création d'une chaîne d'approvisionnement en contenu devrait constituer une partie importante du processus de gestion des projets de marketing. Chaque équipe de marketing devrait trouver les réponses à certaines questions importantes liées au contenu. Par exemple - De quel type de contenu avons-nous besoin ? Quelle est la quantité de contenu dont nous disposons déjà ? Qui sera responsable de la création de contenu ? Comment mettre ce contenu sur le marché ?

Bien connaître son public

Le bruit est un problème important en matière de marketing numérique. De nombreuses entreprises disent la même chose sans même comprendre ce qui intéresse leur public, qui est leur public et comment elles doivent atteindre leur public.

Ce qui garantit le succès d'un projet de marketing, c'est l'alignement de vos objectifs sur ceux de votre public. Voici donc l'astuce : dans la phase initiale, interrogez votre public, comprenez son état d'espritDemandez-leur les réponses qu'ils recherchent, engagez le dialogue avec eux via réseaux sociaux et créez ensuite un contenu adapté à votre public. Demandez constamment leur avis afin de rester toujours sur la bonne voie.

Définir un flux de travail interservices

Flux de travail

Souvent, les équipes de marketing doivent communiquer entre les différentes équipes (par exemple, développement, contenu, conception, etc.) de leur organisation. Ainsi, une stratégie pour une meilleure gestion des projets de marketing consiste à établir un flux de travail interservices pour maintenir une connexion transparente entre l'équipe de marketing et le reste de l'organisation.

La mise en place d'un flux de travail permettra aux équipes de répartir facilement les tâches, de fixer des délais et de demander des suivis.

Ainsi, le chaos sera réduit et chacun pourra se concentrer sur leur travail plutôt que de demander des mises à jour de temps en temps.

Analysez le retour sur investissement de vos campagnes

Le marketing serait comme jeter des flèches dans le noir si les équipes de marketing ne plongeaient pas dans l'analyse. Il est essentiel de comprendre les résultats de vos efforts de marketing afin de pouvoir prendre des décisions éclairées sur les initiatives qui méritent d'être poursuivies.

De nombreux facteurs doivent être pris en compte pour calculer le retour sur investissement, notamment l'investissement monétaire et le temps.

Adopter le modèle SMART

S.M.A.R.T
Source de l'image : https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/other/smart-goal/

C'est pourquoi la plupart des entreprises adoptent la Modèle SMART pour la fixation des objectifs. Le modèle SMART consiste à fixer des objectifs spécifiques (S) qui sont mesurables (M), réalisables (A), réalistes (R) et axés sur le temps (T).

Ainsi, les objectifs peuvent être clairement définis dès la phase initiale d'un projet. C'est la meilleure approche pour fixer des objectifs simples. Les petits projets, ainsi que les projets globaux, peuvent bénéficier de cette approche.

Conclusion

La concurrence s'intensifiant de jour en jour, il est essentiel que les équipes de marketing optimisent leurs campagnes et les conseils susmentionnés peuvent être fondamentaux pour garantir le succès.

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