Cada equipa de marketing lida com uma variedade de tarefas e processos. Estes processos vão desde a publicação semanal de posts em blogs, produtos lançamentos, otimização e atualização de conteúdo e outras atividades colaterais relacionado com o marketing.
Enquanto a inovação e a rapidez se tornam necessárias para um pequeno marketing projetosA automação e os processos padronizados são necessários no processo de marketing mais amplo que envolve processos repetitivos e marketing de alto volume.
Agora, idealmente, a maior parte do tempo de uma equipa de marketing deveria estar a executar atividades de marketing em vez de ficar atolada pela gestão da campanha de marketing.
Aqui estão 7 requisitos fundamentais que podem ajudar as equipas de marketing a concentrarem-se na campanha de marketing, tornando a gestão do projecto de marketing mais simples e mais eficaz.
Visualize e Organize Tudo
As equipas de marketing remam em muitos barcos ao mesmo tempo. Têm de manter as plataformas em que já estão a comercializar, têm de encontrar novas e melhores plataformas, têm de estar atentos às estatísticas, têm de definir estratégias de acordo com as novas tendências e muito mais.
Neste cenário, há todas as possibilidades de má gestão e caos devido a várias coisas que acontecem simultaneamente. Mas, no melhor interesse dos marketeiros, eles podem organizar e visualizar todos os seus empreendimentos de marketing, seu status atual, e gerenciar o trabalho de todos os membros de sua equipe usando o projeto e software de gestão de tarefas.
O software de gestão de tarefas pode fazer o trabalho de equipas de marketing muito mais fácil. Eles podem colocar todas as suas tarefas e subtarefas em um lugar central. Eles podem mergulhar nos relatórios de status com um único clique. Não há nenhuma chance de perder nada, pois eles podem ver todos os seus tarefas de forma visual, utilizando ferramentas como o quadro Kanban ou o diagrama de Gantt. Eles podem cuidar de tudo, desde o planejamento até a conclusão de qualquer campanha de marketing.
Não se afaste da experimentação
Experimentação e medição de várias abordagens são as marcas registradas de um grande marketing. Uma vez que todos na equipa de marketing são dado um conjunto de responsabilidades, por vezes ideias novas e experimentação e sentar-se nas traseiras como ninguém se mete nessa direcção.
Sessões regulares de brainstorming devem ser uma norma para as equipas de marketing para que todos possam verter as suas ideias e algo novo possa ser testado para alcançar grandes resultados.
Priorizar o desenvolvimento de conteúdo
Informar e envolver o público através do marketing de conteúdo parece ter-se tornado a espinha dorsal de todas as campanhas de marketing, independentemente da indústria em que se insere. Mas, você não pode escrever sobre nada e tudo sob o sol. Você tem que mudar o que o seu público quer aprender para tópicos que podem trazer o retorno necessário em termos de engajamento e construção de marca.
Portanto, a criação de uma cadeia de fornecimento de conteúdo deve ser uma parte importante do processo de gerenciamento do projeto de marketing. Toda equipe de marketing deve encontrar as respostas a algumas perguntas importantes relacionadas ao conteúdo. Por exemplo - Que tipo de conteúdo precisamos? Qual é o conteúdo que já temos? Quem será responsável pela criação do conteúdo? Como é que trazemos esse conteúdo para o mercado?
Conheça bem o seu público
O barulho é um grande problema quando se trata de marketing digital. Muitas empresas dizem a mesma coisa sem sequer compreenderem o que o seu público se preocupa, quem é o seu público e como devem alcançar o seu público.
O que assegura o sucesso de um projecto de marketing é alinhar os seus objectivos com os objectivos do seu público. Portanto, aqui está a dica: na fase inicial, entrevistar o seu público, compreender a sua mentalidadePergunte-lhes quais as respostas que procuram, envolva-os através das redes sociais e depois crie conteúdos relevantes para o seu público. Peça o seu feedback constantemente para que se mantenha sempre no caminho certo.
Definir um fluxo de trabalho interdepartamental
Muitas vezes, as equipas de marketing precisam de comunicar entre várias equipas (por exemplo, desenvolvimento, conteúdo, design, etc.) dentro da sua organização. Portanto, uma estratégia para uma melhor gestão de projetos de marketing é estabelecer um fluxo de trabalho entre departamentos para manter uma conexão perfeita entre a equipe de marketing e o resto da organização.
A criação de um fluxo de trabalho ajudará as equipes a atribuir tarefas facilmente, definir prazos e pedir acompanhamento.
Assim, o caos será reduzido e todos podem concentrar-se em o trabalho deles em vez de pedir atualizações de vez em quando.
Analise o ROI das suas campanhas
Marketing seria como atirar setas no escuro se as equipes de marketing não mergulhassem na análise. Entender que retornos seus esforços de marketing estão gerando é vital para que você possa tomar decisões educadas sobre quais iniciativas valem a pena continuar.
Existem múltiplos factores a ter em consideração ao calcular o ROI, incluindo o seu investimento monetário e tempo.
Adote o Modelo SMART
É por isso que a maioria das empresas adopta o modelo SMART para a definição de objectivos. O modelo SMART refere-se ao estabelecimento de objectivos específicos (S) que são mensuráveis (M), Alcançáveis (A), Realistas (R) e Orientados para o Tempo (T).
Desta forma, os objectivos podem ser claramente definidos na fase inicial de um projecto. É a melhor abordagem para estabelecer objectivos simples. Projectos pequenos, bem como projectos abrangentes, podem beneficiar desta abordagem.
Conclusão
Com a concorrência a aumentar todos os dias, é essencial que as equipas de marketing optimizem as suas campanhas de marketing e as dicas acima mencionadas podem ser fundamentais para garantir o sucesso.
