如何通過競爭分析策略加強戰略

掌握推動或削弱品牌市場地位的市場變化是一項全職工作。但是,如果沒有這種努力,目標和收購績效可能會受到影響。研究競爭品牌並將競爭分析策略應用於您的增長和收購活動可以帶來一切變化。

從理論上講,這很簡單:瞭解您的目標市場,您的競爭對手和您的產品。具體來說,您的產品與競爭對手的產品相比如何。

實際上,競爭優勢是一個移動的目標,因為沒有什麼是一成不變的。消費者不斷做出選擇,競爭對手不斷做出改變以適應,讓品牌研究人員非常忙碌。

但是,如果您可以自信地立即識別出對競爭對手(或多個競爭對手)失去親和力的消費者,該怎麼辦?您可以為他們提供個人化的廣告系列作為回應。或者提供特別優惠,突出使您的產品比競爭對手更好的功能。

反之亦然。您可以針對忠誠的客戶,他們對您的品牌的興趣似乎已經下降,使用特定的廣告系列,該廣告系列既忠於您的品牌,又針對對他們重要的事情。

所有這些都可以通過使用品牌研究和競爭分析來加強品牌的存在和聲音份額,並與客戶建立更有意義的關係,同時戰略性地定位自己以獲得市場份額。

競爭性品牌和市場研究的重要數據點包括焦點小組,調查,市場研究,社交傾聽和在線情緒。

品牌研究和競爭分析如何推動戰略

在最基本的層面上,品牌研究是一種説明品牌創建,發展,管理和加強品牌的分析。它首先定義品牌的個性,並驗證該個性是否與市場上的消費者產生共鳴,最終成為營銷活動和執行的潛在基調和敘述。

例如,一家戶外裝備公司可能會將其品牌特徵確定為具有環保意識,並致力於多樣性和包容性。為了尊重這些價值觀,該公司可能會僅使用可生物降解的材料來創造產品,併發起一項全球營銷活動,展示穿著這些材料的多元化模特社區。深入的品牌研究可以深入瞭解消費者如何回應這些產品和價值觀,以及這種回應是否會轉化為不斷增長的銷售額。或者,如果對競選活動的情緒非常消極,則可能是品牌重塑。

另一個重要步驟是瞭解競爭對手如何定義其品牌價值,開發和行銷其產品,並隨著消費者偏好的發展而適應市場變化。這種競爭性研究通常涉及數據豐富的活動,例如焦點小組,調查,研究,市場研究,社交傾聽等,以全面瞭解景觀。這些豐富的資訊可以戰略性地推動產品開發、市場定位和創造性的營銷活動策略。它允許團隊快速敏捷地解決弱點或利用新的優勢。

實時消費者興趣數據是競爭性研究的重要組成部分

競爭分析的基本原理很廣泛,通常包括檢查以下數據點:郵遞區區編碼,業務名稱,目標受眾,直接和間接競爭對手,產品比較和市場趨勢。然而,近乎即時地訪問消費者興趣數據對於闡明當前的參與度,在線對話以及對品牌或競爭對手的態度至關重要。從長遠來看,這些趨勢的起伏可能會預測公司的銷售和業績。

如果消費者經常閱讀您品牌的家居產品的正面評論,以及包括您的產品在內的主題領域的“最佳”文章,這些行為可能表明您的品牌具有很高的品牌親和力,因此需要快速採取行動來鼓勵購買或保持他們的參與度。

相反,如果消費者正在瀏覽競爭品牌網頁,並經常與批評您品牌的文章互動,您可能需要更積極地向這些消費者推銷或提出創意來灌輸對品牌的積極看法。無論他們落入哪個桶,消費者興趣數據都會增強您的研究並增強您的競爭征服策略。

準確的競爭品牌研究的三個核心好處是:識別,廣告系列定位以及情感和趨勢分析。

保持您的品牌相關性和首要地位

在像我們這樣瞬息萬變的世界中,品牌研究和競爭分析為您提供了應對競爭侵蝕、消費者偏好變化以及需求激增或下降的知識和信心。

為了推動這些策略,您可以根據潛在客戶對特定品牌、子品牌或競爭對手品牌的親和力或在線興趣來細分潛在客戶。 ShareThis 提供使用者級品牌評分,這些評分源自全球 Web 上的實時行為數據。這些分數代表了使用者對一系列品牌的親和力,可用於廣告定位、分析和個人化,讓您在競爭中脫穎而出,並在所有合適的時刻獲得新客戶。不確定如何操作?不要猶豫,伸出援手。

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