dal Dr. Yan Qu, Vice Presidente e Chief Scientist

Recentemente, ho frequentato il Vertice sull'innovazione della scienza dei dati a San Diego. Come partecipante a tali eventi negli ultimi anni, posso sicuramente vedere un aumento nell'adozione di un pensiero guidato dai dati in una varietà di aziende. Al giorno d'oggi si vedono sempre più partecipanti provenienti da diversi settori, come l'industria (ad esempio, GE), i trasporti (ad esempio, Boeing), il commercio al dettaglio (ad esempio, Walmart), l'assistenza sanitaria (ad esempio, HCA Healthcare), e il governo (ad esempio, l'esercito degli Stati Uniti) al di là delle imprese ad alta tecnologia che sono i primi ad adottare i grandi dati. Un consenso da parte dei partecipanti è che le aziende considereranno sempre più i big data come un nuovo tipo di patrimonio aziendale, che rappresenta una base fondamentale per ottenere un vantaggio competitivo. Per molti settori, tuttavia, questi sono ancora i primi tempi per i big data. Mentre è entusiasmante vedere che le aziende ora sfruttano strumenti e infrastrutture per raccogliere dati e analizzare i dati tra le unità di business e persino dai loro partner e clienti, la maggior parte delle aziende è ancora lontana dallo sfruttare il potenziale dei big data per il processo decisionale, la creazione di valore per il cliente e la spinta all'innovazione.  

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