por el Dr. Yan qu, Vice Presidente y jefe científico

Recientemente, asistí a la Cumbre de innovación en ciencia de datos en San Diego.   Como participante de estos eventos en los últimos años, definitivamente puedo ver un aumento en la adopción de pensamiento basado en datos a través de una variedad de negocios.  En estos días se ven más y más participantes de una variedad de industrias, tales como industrials (e.g., GE), transporte (e.g., Boeing), al por menor (e.g., Walmart), cuidado médico (e.g., Healthcare de HCA), y gobierno (e.g., ejército de los e.e.u.u.) más allá de las empresas de alta tecnología que son los primeros en adoptar grandes datos.   Un consenso de los participantes es que las empresas considerarán cada vez más grandes datos como un nuevo tipo de activos corporativos, lo que representa una base clave para ganar ventaja competitiva.  Para muchas industrias, sin embargo, estos son todavía los primeros días para los grandes datos.  Si bien es emocionante ver a las empresas aprovechar las herramientas y la infraestructura para recopilar datos y analizar datos a través de unidades de negocio e incluso de sus socios y clientes, la mayoría de las empresas todavía están lejos de aprovechar el potencial de los grandes datos para la toma de decisiones, creando valor del cliente, y conduciendo la innovación.  

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