par Dr. Yan qu, vice-président et scientifique en chef

Récemment, j'ai assisté à la Sommet sur l'innovation en science des données à San Diego.   En tant que participant à de tels événements au cours des dernières années, je peux certainement voir une augmentation de l'adoption de la pensée axée sur les données à travers une variété d'entreprises.  De nos jours, vous voyez de plus en plus de participants issus de diverses industries, tels que les industriels (p. ex., GE), les transports (p. ex., Boeing), les détaillants (p. ex., Walmart), les soins de santé (p. ex., les soins d'ACh) et le gouvernement (par exemple, l'armée américaine) au-delà des entreprises de haute technologie qui sont les premiers à adopter de grandes données.   Un consensus des participants est que les entreprises considéreront de plus en plus de grandes données comme un nouveau type d'actifs corporatifs, ce qui représente une base clé pour gagner un avantage concurrentiel.  Pour de nombreuses industries, cependant, ce sont encore les premiers jours pour les grandes données.  Bien qu'il soit passionnant de voir les entreprises maintenant tirer parti des outils et des infrastructures pour collecter des données et analyser des données à travers les unités d'affaires et même de leurs partenaires et clients, la plupart des entreprises sont encore loin d'exploiter le potentiel de grandes données pour la prise de décision, la création de valeur client, et la conduite de l'innovation.  

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