建立忠實的YouTube使用者是一項艱苦的工作。與超過 3100萬個YouTube頻道 跨越幾乎每一個可以想像的利基和超過 500小時視頻 上傳到平臺的每一分鐘,從人群中脫穎而出是關鍵 吸引新訂戶.但作為 視訊行銷 是最有效的方法之一 建立品牌意識,它需要的努力 推廣您的頻道 並增長你的YouTube用戶可以大有回報。
但是,在這樣一個擁擠和有競爭力的平臺上,你究竟如何發展你的YouTube使用者呢?為了更多地瞭解 YouTube 上的一些最大品牌如何吸引受眾並增加使用者,我們聯繫了一組數位行銷人員和 YouTube 行銷專家,請他們回答這個問題:
"你最喜歡的智慧品牌增長YouTube使用者的例子是什麼?"
認識我們的數位行銷專家小組 – YouTube 行銷專家:
繼續閱讀,瞭解我們的專家對於他們最喜歡的智慧品牌增長 YouTube 使用者的例子有何評論,並瞭解您可以複製的最有效的 YouTube 增長策略。
塔爾·謝萊夫
塔爾是 公寓嚮導.作為公司的聯合創始人,他有責任參與行銷和品牌推廣,尤其是在早期階段。
"我最喜歡的智慧品牌YouTube用戶增長的例子是未來,它已經積累了118萬使用者(並且還在增長)他們有一個堅實的品牌,因為他們的觀眾知道他們提出了高質量的內容,這是從評論清楚。所以,當我想到未來,我想到品質資訊。
這就是為什麼我堅信,為了成長一個品牌,你需要拿出好的內容。它創造了信任,(在某種程度上)説明品牌與受眾建立聯繫。未來從一開始就這樣做了。他們在推特上測試內容 Instagram 如果他們看到它做得很好,他們把它放在YouTube上。
最後,他們的美學是驚人的。當我看他們的頻道時,從我看到的到克裡斯的聲音,感覺一切都很順利。
查理斯·麥克米倫
查理斯·麥克米倫是一位商人和創始人 與主街站在一起.
"不斷壯大的YouTube使用者之一是樂高 公司每天運行一些程序來激勵使用者分享他們的帖子。例如,"共同構建"活動鼓勵粉絲們用樂高為其他人製作聖誕禮物。粉絲們上傳他們創作的視頻或照片,以便有機會被推薦。
樂高甚至邀請其粉絲開始自己的頻道。通過這樣做,公司能夠利用目前球迷的興趣水準。很多人聽某些風扇流。
卡爾西克·蘇布拉馬尼安
卡西克·蘇布拉馬尼安是高級內容經理 圖片製造商.15年前,他開始了他的股票研究分析師生涯,並轉行擔任不同的內容行銷角色。他渴望瞭解日本文化,幫助人們做出職業決定。
"在YouTube上我最喜歡的品牌是奇蹟娛樂,因為他們在YouTube上宣傳自己的電影方面非常聰明 YouTube 是一個無情的地方。您可以很容易地迷失在數以噸計的視頻可用。但是,奇跡娛樂是電影製作業務,他們知道什麼工作與他們的球迷。他們確切地知道要為視頻創建什麼縮略圖,如何為視頻創建值得點擊的標題,以及如何不斷更新他們的 YouTube 橫幅。
否則,任何品牌在2分鐘的視頻中怎麼會有1700萬次的流覽量呢?的確,他們花了數百萬美元製作了一部電影,並且他們使用YouTube作為廣告平臺。但是, 其他 Youtube 用戶可以從奇蹟娛樂頻道拿走的一件事是, 他們的縮略圖是多麼生動和乾淨。他們的圖像是尖銳的,他們有最小的文本在他們的縮略圖。奇蹟娛樂公司還創造了YouTube視頻與令人難以置信的一致性。他們幾乎每天都發佈YouTube視頻,以顯示他們對YouTube的重視程度,以推動他們的電影收入。
綜上所述,YouTube使用者在YouTube上只有三件事可以成功,而且他們是:
- 一個真棒 Youtube 橫幅
- 不是點擊率的 Youtube 縮略圖;相反,你得到你所看到的
- 頭條新聞是吸引人和相關的,縮略圖上的文本是他們的視頻標題的縮短版本
奇跡娛樂在所有三個卓越,這就是為什麼他們有1500萬用戶和增長。
凱特·麥克唐納
凱特麥克唐納是 Cmo 的 咖啡情感.他們是一家圍繞咖啡的一切的公司——從不同種類的咖啡豆到最新的咖啡技術。作為一名 CMO,Kate 不斷尋找其他品牌,尋找新的、令人興奮的增長理念。
"在YouTube上我最喜歡的品牌之一絕對是Sqautch博士。他們目前擁有超過57K的用戶,他們觀看次數最多的視頻有超過1.14億(是的,百萬! 男裝肥皂公司怎麼可能呢?
嗯,他們融合了幽默和強烈的品牌聲音,以推動他們的資訊回家,真正引起他們的觀眾共鳴。通常,人們不喜歡在社交媒體上與品牌互動。這隻是可悲的事實。但是Squach博士是一個很好的例子,說明智慧、敏捷的營銷能夠像其他公司一樣推動參與度。
邁克·湯普森
邁克湯普森是首席執行官和直接貸款人 超倫德.
"我最喜歡的YouTube頻道與智慧品牌增長的例子之一是Artzie音樂他們目前擁有超過404k使用者,並有一個專門的追隨者這是一個由音樂愛好者經營的推廣頻道。2011年,該頻道開始作為一個簡單的音樂展示,他們喜歡和想分享。從那時起,人們的興趣繼續增長,他們開始與世界分享更多的藝術家。Artzie 音樂最好的策略是, 他們給予喜歡和回應盡可能多的評論。這稱為參與。他們不羞於欣賞他們的球迷, 這是輝煌的。除此之外,他們定期發佈視頻,這是增加訂閱者的好方法。
文森特·德埃雷托
文森特·德埃萊托是公司的創始人兼首席執行官 詞代理,一家為從 J.D. Power 到阿爾法投資者等公司提供收入增長內容的 SEO 公司。
"当三分之一的在線時間用於觀看視頻時,YouTube行銷 是公司可以做出的最好投資之一。它也是世界第二大搜尋引擎,這可不是件小事。
亞馬遜的Alexa頻道是我最喜歡的智慧品牌之一,擁有蓬勃發展的YouTube使用者清單——75.3萬。他們的團隊不斷推出簡短的品牌資訊視頻,包括現場演員,這是YouTube行銷中簡單、經過驗證的策略
布萊恩·菲力浦斯
布萊恩是行銷主管 運動行銷.
"互聯網上最好的商業製造商之一是Flex密封他們通過一個升級自己的產品演示來發展自己的管道人們贊同他們下一步將做什麼的好奇心,但他們堅持娛樂。這種好奇心和娛樂的結合很好地服務於 Flex Seal,在 9 年內淨歸 55 萬多個潛艇。
崑山 S 艾哈邁德
崑山S艾哈邁德是行銷主管 股票多克.股票多克教投資者和在線企業關於賺真錢的來來去去,包括從社交媒體。
任天堂是YouTube上目前收視率第二高的品牌頻道,自1985年成立以來,作為最受歡迎的遊戲機之一,這不足為奇雖然對YouTube領域來說相對較新,但它正在迅速成為平臺上最具互動性和增長最快的頻道之一。擁有781萬使用者,平均每段視頻的觀看量在50萬至60萬之間。該頻道定期上傳預告片和現場遊戲,他們還主持網路系列,這可以在播放清單部分找到。該頻道最受歡迎的系列是任天堂分鐘,它展示了新產品的拆箱和遊戲。
義大利足球電視是一個由義大利裔美國人經營的頻道,旨在拉近普通美國人對義大利足球(足球)的距離 這是一組四個人,你經常看到每周的播客,但通常,這是邁克坎塔裡斯和馬可梅西納運行的頻道。YouTube 頻道於 2015 年啟動,目前擁有近 5 萬使用者。除了播客,他們還對球員、經紀人和記者進行英語採訪,讓粉絲們瞭解最新消息。由於語言差異,義大利足球的發展是有限的,IFTV正試圖打破這種增長,將第一手更新帶到他們的YouTube和社交媒體頻道,全部翻譯成英語。
湯瑪斯·索海姆
湯瑪斯·索海姆是 LeisureHiking.com.他是挪威連續創業者,在 IT、行銷和旅遊領域有著不同的背景。他目前的目標是建立 LeisureHiking.com,成為初學者的最佳徒步旅行資源。
"我最近遇到一家公司在YouTube和在線品牌建設方面做的每件事都是正確的:鬱鬱蔥蔥的化妝品 Lush 使用其頻道展示他們的產品是如何製造的,以及如何使用它們,他們還邀請他們的客戶和觀眾與員工和品牌建立關係。
Lush 化妝品公司成功地以積極的態度展示其產品,同時向我們展示了一家專注於多元化和可持續性的公司。他們的視頻是精心編輯,短,快速,和點!看完他們之後,你只是想買他們的產品,支持這樣一個偉大的公司。
鬱鬱蔥蔥的化妝品是一個透明,可持續和多樣化的公司,他們的YouTube頻道是圍繞這些價值觀建立的。在近40萬使用者中,我想說Lush在YouTube行銷方面做得非常好。
羅伊·莫雷洪
羅伊·莫雷洪是公司總裁兼聯合創始人 恩文蒂斯合作夥伴 和數字行銷的連續企業家和思想領袖。
"在YouTube上保持受眾參與度的一些最一致的品牌是迪士尼、谷歌和亞馬遜Prime。
我看到的一個新的競爭者是克羅格。他們有一個愉快的主題,快速的廣告,提供資訊給消費者在克羅格購物的好處,並有一個整體難忘的觀看體驗
吉爾·桑迪
吉爾是創始人 不斷的喜悅這 部落格 關於家庭和園藝。園藝有助於鎮定你的心靈,改善你的幸福。
"我一直在關注薩菲亞·尼加德,一個美國內容創作者,她離開了BuzzFeed,並在前一段時間創辦了自己的YouTube頻道。由於她獨特的化妝技巧和生活博客,她的頻道一直在以巨大的速度增長 她最著名的視頻,以Sephora融化的口紅為特色,已經累積了2800萬次的流覽量和計數。她還製作了一段視頻,講述她為什麼離開BuzzFeed,這説明她的頻道獲得了大眾和公眾的曝光。從她開始的時候起,她已經獲得了超過900萬的追隨者,並且沒有表現出任何放緩的跡象,因為她的實驗越來越瘋狂,越來越美觀。
馬特·埃裡克森
馬特·埃裡克森是 國家職位.
"在YouTube上建立真正追隨者的我最喜歡的方法是加里·維納丘克的方法 雖然許多人抱怨Gary Vee過於傲慢,但他是一個一貫以自己的聲音創作內容並從頭開始建立追隨者的人的典型範本。雖然他確實傾聽公眾(或他所說的市場),但他仍然忠於自己是誰,他的內容致力於什麼——因為它涉及到他的個人和公司品牌。他並不適合所有人,他知道這一點,並且對此很好。他無意追逐虛榮心指標或取悅每一個人。
Gary Vee 還不斷測試內容類型,從長篇主題演講到簡短的勵志預告片,他的想法。在內容方面,他(和他的團隊)總是嘗試不同的口味。他的以下事情發生在一夜之間嗎?絕對不是,這就是為什麼他的方法是如此有效。這是真正的,他的訂戶也是如此。
凱文·米勒。
凱文·米勒是 GR0.他是一名成長型行銷人員,在 SEO、付費收購和電子郵件行銷方面有著廣泛的背景。
"卡蒂·莫頓把她在心理健康領域的實踐變成了一個相當大的平臺,在網上積累更大的健康和心理健康意識 通過應對情感和精神創傷到在遠端工作中尋找步調等各種主題,Kati Morton 將她的專業知識轉變為市場上增長最快的 YouTube 品牌之一,從而獲得了超過 80 萬使用者和數百萬次的流覽量。
亞歷克斯·梅布里洛
亞歷克斯·梅布里洛是首席執行官 紅衣主教數字行銷機構總部設在喬治亞州亞特蘭大他被喬治協會 (TAG) 評為亞特蘭大商業紀事年度小企業人士和年度數位行銷員。紅衣主教使用數位行銷,包括SEO來點燃客戶的增長。
"GoPro 是智慧品牌的典範,該品牌在 YouTube 上呈指數級增長GoPro 生成吸引觀眾和訂閱者的吸引力、吸引力強的內容更妙的是,內容直接與產品相關,使該戰略在搶佔市場份額方面成為一大大滿貫。早在 2014 年,觸摸風暴視頻指數將 GoPro 列為 YouTube 上的第五大品牌。
令人印象深刻的是,他們繼續發展自己的頻道,並不斷產生產生大量流覽量的內容。他們的"GoPro:2020年最佳——4K年度回顧"視頻在短短4個月內就產生了110萬次的流覽量。
多年來,GoPro 的戰略不斷發展,包括名人和影響者合作夥伴。例如,職業舞蹈家和電視名人德里克霍夫已經推廣了GoPro和他們的#HyperSmooth 4K視頻技術,使獨特的舞蹈視頻和其他內容。德里克·霍夫自己的YouTube頻道擁有10萬使用者,這使他成為一個偉大的運動員合作夥伴。他帶來了一個觀眾,否則可能不會看 GoPro 的內容。
切爾西·科恩
切爾西·科恩是 索斯托克德.
"HubSpot 的 YouTube 頻道已經改變並開始增長,以包括更廣泛的受眾HubSpot 過去只涵蓋那些對入站行銷感興趣的東西,但他們改變了方法,將更多的企業家和行銷納入不同領域。他們改變的方法向他們展示了巨大的成果,用戶和視頻觀看量都大幅增加。
山姆·謝普勒
山姆·謝普勒是公司的創始人兼首席執行官 見證英雄 —一個7位數的獨立位置服務業務。他是一名職業企業家,擁有 1 倍於之前的收購。150+ B2B 收入團隊在谷歌,UiPath,獎章,InsightSquared,和許多其他使用見證英雄輕鬆創建客戶視頻,參與前景,減少摩擦在銷售週期,並推動更多的收入更快。
"YouTube 頻道只需要發布好且相關的內容,它才能成功。戴夫 · 李的技術評論頻道就是這樣, 戴夫 2d 。 我開始關注加拿大 Youtuber 時, 他開始上傳評論在 2015 年。當時他有幾百個追隨者,但我知道他乾淨、簡短、直接的內容會讓他成為明星。近六年後,他擁有超過300萬使用者。
YouTube的技術觀眾是巨大的,但他真的讓自己與眾不同,他的白色和青色,在旅中的技術愛好者美學與遊戲重的管道,當時是所有的憤怒。他設法通過保持內容長度短和相對性來建立自己的追隨者,並在對品牌發送給他的產品進行審核時保持了誠信。他贏得了觀眾的信任,這就是為什麼他的追隨者仍在增長。
泰勒·福特
泰勒·福特是聯合創始人兼首席執行官 費利克斯之家,努力創造一種財務上負責任的購房方式。在創辦費利克斯之前,他是紐約的風險投資人,負責採購早期技術公司。
"一個智慧品牌不斷增長的YouTube使用者的例子是尼爾·派特爾。 他是一個數位行銷企業家和瘋狂蛋和Hello酒吧的創始人,他已經成立並出售了其他幾個成功的公司。 通過YouTube頻道,他通過分享有關數字行銷、SEO、創業精神和博客的深度內容來教育觀眾 他有一個專門的觀眾,因為他的建議是可操作的,他張貼一貫(每週兩到三次),他似乎總是領先於遊戲與行業新聞。他還在每段 YouTube 影片的封面上使用一致的品牌和形象,使他的內容更人性和相對性。
馬克斯·哈蘭。
馬克斯·哈蘭是。 牙科。 和數字營銷專家。作為白天的商業領袖和夜晚的家庭男人,Max 相信過一種以健康和幸福為根根的平衡生活。
"Bodybuilding.com 在健身愛好者中非常受歡迎他們的主要 USP 內容內容豐富,為觀眾提供了真正的價值對於任何計劃包上一些肌肉或實現他們的夢想體格的人來說, Bodybuilding.com 是 Youtube 頻道的去。最好的事情是,他們容納了一支高素質和認證的健身專家團隊,為觀眾提供知識淵博的內容。擁有超過500萬使用者,Bodybuilding.com 是健身領域的領導者。如果我查看他們的YouTube增長,從我的鏡頭中可以看到兩件事。首先,它創造了翔實和有價值的內容。其次,它創建高品質的視頻,可即時吸引注意力。這兩個方面都結合在一起,為YouTube的存在插上翅膀。
瑪麗·布朗
瑪麗·布朗,市場總監 MerchantMaverick.com,已經在數字營銷領域超過15年。她追求以客戶為中心的關注點,説明搜索互聯網的小企業主與完美的產品、服務和/或解決方案相匹配。
"就內容建立者而言,視頻遊戲流器可以說是過度飽和。脫穎而出, 在 Youtube 上建立追隨者 (不只是在 Twitch 上) 可能會被證明是有問題的, 特別是如果你碰巧專注於利基遊戲。但在這種情況下, 一個名叫Ryukahr的馬里奧製作流媒體在YouTube上獲得了巨大的關注(超過66萬使用者——遠遠超過類似的內容競爭對手),一旦他瞭解了他的目標人口統計學實際是誰,並迎合了它
他在YouTube上最早的內容是更成人化(即褻瀆,暗示性言論)。然後,隨著魯卡赫的內容變得更加適合家庭,語氣開始轉變。如果你花任何時間閱讀YouTube的評論或基於粉絲的論壇,你很快就會意識到他的許多追隨者說他們的孩子是多麼喜歡看Ryu遊戲。很明顯,他意識到了這一點,注意了,並根據它定製了他的內容。
他還在他的視頻(和YouTube直播)中與觀眾互動,直接呼籲訂閱,這些使用者與向觀眾提出的嚴肅問題混合在一起(即,你喜歡這樣嗎?我應該做更多的事嗎?你想看什麼?然後,他跟進這些觀眾的建議(這是關鍵-它不只是口頭上說)。
總之,這是一個有趣的例子,有機用戶增長驅動的個性,人才(他是一個熟練的玩家),並真正與他的觀眾聯繫。
斯蒂芬·鮑德溫
斯蒂芬·鮑德溫是 輔助生活中心,一家為全美超過19,000個高級社區提供營銷服務的公司。他在數位行銷和領先一代方面擁有超過 17 年的經驗,並利用這一經驗構建了處於行業前沿的在線業務網路。
"科科梅隆YouTube頻道通過美麗的3D動畫提供教育歌曲和童謠,這些人物的冒險經歷與年幼的孩子有關 他們的視頻是美麗,乾淨,非常有條理。他們甚至有視頻已被翻譯成其他語言,如葡萄牙文,西班牙文和阿拉伯文。
科科梅隆目前擁有1.1億用戶,並且還在增長。他們所有視頻的流覽量始終達到數百萬次。
CoComelon 是一個智慧品牌,因為它具有專注性和凝聚力,並且堅持他們擅長什麼、什麼有效以及目標受眾正在尋找什麼。他們的視頻讓孩子們真正參與進來,此外,孩子們不僅學習傳授數學、閱讀和科學概念的歌曲和韻律,還為全家人學習生活和社會課程。這確實是一個家庭事務。
克裡斯托弗·摩爾
克裡斯托弗摩爾是 Cmo 的 安靜的光線,一家以企業家為主導、以企業家為中心的公司,致力於幫助人們購買和銷售他們的互聯網業務。
"迪士尼是一個品牌在YouTube上增加使用者的一個很好的例子 誠然,他們的優勢是成為世界上最大的公司之一,但這並沒有使他們的戰略變得不那麼聰明。雖然他們沒有把他們的全部電影在他們的頻道,他們做了偉大的工作,分享幕後內容,以及他們即將到來的項目的廣告。他們在不過度上傳內容的情況下,在定期上傳內容方面取得了很好的平衡,這讓觀眾對品牌及其未來計劃感到興奮。
克裡斯·萊利
克裡斯·萊利是 美國 Rx.
"在YouTube上我最喜歡的品牌是寶馬,它在擴大使用者群方面做得很好。他們不是試圖吸引盡可能多的觀眾,而是傾向於汽車愛好者的利基市場。
通過為這個利基市場提供高質量的渠道,他們能夠在不偏離特定專業領域的情況下發展自己的品牌。
詹姆斯·伊達伊
詹姆斯·伊達伊是公司的首席執行官 雲扎特.
"在我最喜歡的YouTube頻道中,5分鐘手工藝是最喜歡,因為它提供了一些學習和DIY以下是成功增長 YouTube 使用者的一些提示,然後是 5 分鐘工藝品和其他成功品牌:
- 如果有一個地方可以輸入一個單詞,請嘗試使用谷歌友好的關鍵字。
- 觀眾大多停止滾動時,他們看到有吸引力的縮略圖,所以使用捕捉眼睛自定義縮略圖。
- 觀看者觀看視頻后必須有外賣;否則,他們將不會有興趣再次訪問您的頻道。因此,在每段視頻中都提供真正的價值是必須的。
- 通過將視頻分組在主題、語言、欄位等方面來顯示播放清單,以鼓勵觀眾花更多的時間在頻道上。
- 託管與假日和時事相關的視頻可以比任何其他視頻吸引更多的新觀眾/訂閱者到您的頻道。
我見過上述技術,幾乎每個視頻頻道都希望用戶數量顯著增加,而且他們經常會成功。此外,社交媒體推廣、元標籤等技術也有助於促進用戶增長。
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