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無論您是從內容行銷人員開始,還是擁有多年經驗,您每年都會帶來新的挑戰。但是,每個挑戰也帶來了關於如何創建有效的內容行銷策略的寶貴見解。到 2017 年底,世界各地的內容行銷人員都學習了內容行銷最佳實踐,這些最佳實踐將指導其 2018 年的內容戰略。為了總結今年,為明年做準備,我們與10位內容營銷專家進行了交談,與您分享他們對內容行銷策略的見解和最佳實踐。

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1. 播客是內容行銷策略的重要媒介

"2017 年播客趨勢已經有很多,聽眾統計數據也全面上升。根據這份報告,美國50%的家庭是播客粉絲,1.12億人(占美國人口的40%)喜歡播客(去年為36%)。每月至少有6700萬人收聽播客,4200萬人每周收聽播客。

Flipboard 在高品質文章的呈現方面非常出色,我們正在建立視頻內容行銷,但在平臺上的播客方面,我們幾乎沒有觸及表面。因此,我們不僅計劃在 2018 年推出播客產品,還希望自己推出播客,並將我們創建的一些內容(例如 Josh Quittner 的每周技術閱讀器)轉變為您在駕駛或烹飪時可以享受的聽覺體驗。

將書面作品轉換為敘述性版本是擴展內容範圍和滿足使用者(無論身在何處)的一種方式。

米婭·誇利亞雷羅 治療和社區負責人@Flipboard

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2. 挖掘資料以推動和完善內容行銷計劃

「讓資料指導您的內容策略。假設是好的,但如果你看看數據,你可能會發現,你認為你的目標受眾會閱讀或你認為會工作的東西實際上沒有。

我使用我們的渠道報告,並按 部落格 職位類別。這使我一般地瞭解哪些段通過漏鬥移動。這是一個很好的高級分析。我還使用人員詳細資訊報告來挖掘, 看看人們在註冊前查看了哪些帖子。我把它放在一個電子錶格中,加時賽,當我得到更多的數據,我自然地發現在數據中的模式。當我得到足夠的數據后, 它變得很明顯。

我也越來越擅長在編輯過程的早期識別低質量的內容, 並在我走得太遠之前切斷它。很多時候,我已經處理了幾個星期或幾個月的低質量內容,它只略有改善。我發現, 只是不值得我花時間花這麼多錢在一個 部落格 發佈。還有更好的東西要花時間,比如寫我自己的帖子。

紮克·布利戈 部落格 經理/編輯@吻測量

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3. 謹防市場飽和

"今年,我瞭解到瞭解您的內容環境是多麼重要。有些主題比其他主題更飽和,並且知道飽和級別是規劃吸引受眾的戰略的重要第一步。如果一個行業充滿了一流的內容,我們需要通過傾向於分發和放大策略(如內容協作)來適應,或者通過發佈到難以觸及的空間,如深入的研究。

飽和內容市場已經充滿了易於編寫、獨創作的內容 部落格 職位。製作更多產品不太可能贏得觀眾的關注。 但是,如果您的主題領域不太飽和,受眾興趣和內容很少,那麼更明智的舉措就是製作一流、有用的內容,並快速完成。

蘇珊·莫勒 Sr. 行銷經理@巴茲蘇莫

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4. 學會集中注意力和分類

"2017 年,我學習每月將 Vendasta 內容集中在幾個關鍵領域,以便與我們的戰略形成凝聚力,並將 Vendasta 確立為本地行銷的思想領導者。我們實施了"主題集群"戰略,讓我們每月專注於數字行銷的一個關鍵方面,並淘汰以關鍵字為中心的重擊內容,這些內容將在 Vendasta 的 SERP 排名、流量和品牌標識中產生回報。通過採用這一戰略,我們全公司的聲音和消息比以往更加清晰,我們能夠協調各部門,以成長和推廣 Vendasta 品牌,並繼續幫助我們的合作夥伴成為本地行銷專家。

我們通過 2017 年戰略瞭解到的一件事是,並不是每一個內容都可以成為高級、頂級 SERP 關鍵字的贏家。2018 年,我們將開始根據目標(共用、流量、參與度、反向連結等)對內容進行分類,並且並非每一項內容都側重於在 Google 上#1。因此,2018 年的一大部分將專注於在我們生產的內容類型之間找到關鍵平衡,以最大限度地提高我們的結果- 不僅在生成潛在客戶方面,而且在發展 Vendasta 品牌、與使用者群互動以及成為業界公認的可信聲音方面。

露史密斯總編輯@文達斯塔

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5. 不要把SEO放在次要燃燒器上

"2017 年,我重新分配了一些營銷資源,從內容創建到全網站的 SEO 改進,包括一些技術/速度改進以及大型內容審核和清理專案。它真的得到了回報!今年10月,有機交通月環比增長20%。教訓:如果你是一個內容行銷人員,不要把SEO放在次要位置,特別是如果你有一個大網站的話。我們早就該進行清理工作了,並且完成它對我們的新內容和舊內容的流量都有明顯的好處。

在 2018 年,我希望我們不僅針對內容,還接受其他領域的視頻,如產品和客戶行銷。因此,我們正在冒險,在我們的一個會議室創建一個永久性的視頻工作室。我希望明年你會看到我們在這個頻道上做得更多。

伊莉莎·加伯特,SEO 和內容行銷高級經理@字流

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6. 轉向您的社區

"創建內容戰略的最大工具是社區。每個月,我都看推特和Slack,問我認識的人,他們感興趣的是什麼。從那裡,我收集了一系列對我們的觀眾和WordPress作為一個整體重要的主題,並將這些主題分給在這些領域擁有最多專業知識的作家。我也展望大型活動,如WordCamp或發佈,並看看最好的方式來涵蓋從各個角度。

這進入我分配資源的方式。我決定自己能寫什麼,我認為由不同的作家更好地處理什麼。我將把這個話題帶給他們,並決定它作為一次性的文章、系列甚至白皮書是否有意義。然後,我們設置最後期限,並將它們添加到我的編輯日曆中。

從那裡,我發佈文章,然後把它們放在推特和Facebook上。如果內容是常青的,並且仍然對我們的讀者有用,我們會在接下來的幾個月中繼續分享[該內容],有些內容將包含在我們的每周通訊中。

我們更興奮的是採訪WordPress社區周圍的人。有這麼多的故事要講,我們很高興找到他們。我們去年發起了"WordPress的面孔"活動,以彙編長格式的個人資料,但在未來,我們很高興添加新媒體(如)照片和視頻內容,以製作多媒體包。

艾米莉·斯基奧拉編輯器@扭矩雜誌

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7. 寫你知道的

"作為內容行銷人員,我的口頭禪一直是"少就是多"。

我對內容採取了非常周到的方法。我學到的關於內容的關鍵教訓又回到了寫我高中時得到的建議:寫你知道的。如果你專注於寫你很瞭解並服務於讀者的內容,這將是真實和有用的。

不要試圖成為每個人的一切,並試圖勾選所有的框一次。確定您的專業知識在何處,以及其如何與公司的使命相交(這將有助於您提出核心內容主題),並瞭解受眾。寫真正周到的內容,首先對你的受眾有用,並找出如何把它拿出來給盡可能多的人(優化共用和優先聯合,如果可以)。開始瞭解適合您的內容后,請投資增加資源(作者和工具)、優化已創建的內容以及發現新的管道和分銷機會。

我在 2018 年做出的一些決策來自需要優先考慮。但放下手,有一件事我會做不同的是投資SEO資源更快。 我也會喜歡重新設計我們的 部落格 , 但希望, 我不必等待太久, 以便能夠做到這一點 ? 2018年我想做更多的事情?充分利用熱門話題,將我們的聲音添加到當前事件,並嘗試新型內容格式(資訊圖表!

卡西·弗萊舍·希基內容行銷主管@更好的向上

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8. 與您的業務開發團隊合作,提升您的內容

"今年,我開始直接與業務開發團隊合作。這是深入瞭解漏鬥不同部分的非常有用的方法。通常,市場行銷和內容與許多組織的銷售是分開的。我建議任何內容團隊通過設置與銷售或業務開發團隊之間的某種集成來分解孤島,即使這意味著每周只召開一次檢查點會議。這種溝通非常重要,最終,如果組織允許變革,則可能導致更高的 ROI。這是深入了解目標受眾在購買過程的不同部分真正提出的問題的好方法,使策略更具針對性。

作為一個人營銷團隊,在確定優先順序和承認限制方面肯定存在挑戰。我只能做這麼多——實際上,我希望我能多做一點!今年,我有機會深入到谷歌分析和PPC,我非常喜歡學習,並説明了網站優化。然而,最後,我決定向自由職業者請求外部幫助,因為我沒有頻寬(我雇傭的承包商經驗更豐富,因此可以更迅速地移動)。回想起來,雖然我喜歡學習,但我在2018年可能不太不願意放棄統治,尋求説明。

埃裡森·格林伯格-富內斯, 行銷專家@雷茲拉布

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9. 建立和維護品牌聲音

"我在 2017 年學到了兩個主要的教訓,或者更確切地說,這些教訓得到了強化。第一,建立和維護品牌聲音。這聽起來像是一個簡單的不費腦筋,但當你擴展你的內容輸出,很容易被拉到這麼多不同的方向,這可能迷路。即使您的內容策略已經退出,也不要忽視您最初的品牌敘述 — 與這個故事保持一致至關重要。其次,確實需要一個村莊來建造一台油性良好的內容機器。我過去曾成功地與一些出色的自由職業者合作,但這種模式也可以成為一把雙刃劍,因為你們規模很大,尤其是在金融等高度監管和精確的行業。我相信,關注品質而不是數量很重要,因此,建立一支值得信賴的團隊來講述品牌的故事(回到我的第一點)就是你成功的基礎。

老實說,2018年將是堅持上述。我無法足夠強調我對創建高質量內容的信念。為了製作而製作對任何人都沒有説明,尤其是你的觀眾。與其經常打他們,不如用深思熟慮的內容來打他們,這些內容實際上會與他們的痛點、感覺或你想解決的任何事情產生共鳴。玩一個數字遊戲的x片內容,實際上不這樣做只會耗盡你和你的觀眾,你很可能會失去他們,因為它。

馬丁·馬婁伊內容管理員@肯定, 公司.

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10. 與客戶交談,使用正確的內容戰略工具

在過去的一年裡,我們瞭解了與客戶交談的價值。我們的銷售團隊讓我們與採訪的客戶取得聯繫。然後,我們將這些採訪重新用途成故事,我們的 部落格 .這些故事可以通過説明銷售土地未來的合同,講述我們如何説明幫助改變小時工工作方式的故事,為許多不同的目的服務。隨著世界越來越多地圍繞現代工作場所巨大變化的故事而集會,我們希望盡最大努力成為故事的一部分。

另一項重大學習是找到有助於我們取得成功的工具,或者至少讓我們的工作更輕鬆。使用 Co-計劃安排我們的內容非常龐大,我們還在實施其他操作,如 Trello 來説明管理我們的團隊。每當發佈一個故事時,我們都會在 Slack 上的獨特內容管道與公司共用。我們很少互相發電子郵件。相反,我們讓談話決定我們的工作,讓人們完成他們的東西沒有無用的電子郵件。

泰勒管道,營銷內容管理員@分支信

增壓您的 2018 行銷戰略

無論你是 頭腦 風暴 部落格 發佈想法, 調整您的 2018年內容行銷戰略,或使用 社群媒體按鈕, 從別人為靈感而學到的教訓中拿出一頁。內容行銷人員和 發佈者 是 提高他們的SEO 性能、簡化流程、與客戶交談、細分其內容以及使用正確的工具。

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